進入應對疫情階段。盤活存量資源，拓展增量項目，創新營銷方式，延長產業鏈、布局新業態、拓展新業務、尋求新增長。

是云投旅游二次創業關鍵年，圍繞集團文旅產業板塊的 戰略部署和公司未來發展規劃，深化改革、強化管理、開拓創新、加快轉型。

業務分置后，云投旅游的資產、業務結構進一步優化，盈利能力充分體現，利潤再創歷史新高。

云投旅游進入建設運營階段，各項目陸續完成工程建設并投入運營。

云投旅游成立后迅速進入擴張階段，以掌控資源為戰略導向，對省內存量優質資源和重點旅游項目進行投資、開發。